İnsan Kaynaklarının Y(e) Kuşağı

y-kusagi

Başlangıcı 1977 yılının başları ile en geç 1981 yılı, bitişi ise 1994 yılının başı ile 2002 yılı arasında tanımlanan Y Kuşağı diğer kuşaklarla olumsuzluk, kuşkuculuk ve karamsarlık boyutlarında fark yaratmaktadır. Terörizm, doğal afetler gibi olaylara tanıklığın yanı sıra; yaygın teknoloji kullanımı, iletişimin yeni ve çeşitli yapıları, çalışan anneler nesli olması iş ve özel yaşam tercihlerini belirleyen temel değişkenler olmaktadır. Y Kuşağı için;

  • Sıklıkla ve rahatlıkla iş değiştirebilir. Esneklik önemlidir. Sadakat ve bağlılık düşüktür.
  • İşe daha az zaman, ailesine daha çok zaman harcayabilir.
  • Para önemlidir ancak iş-yaşam dengesi de önemlidir.
  • Sabırsızdırlar. Beklemeyi bilmezler. Her şeye hemen sahip olmak ister.
  • Bireyci ve girişimcidir.
  • Eğitim düzeyleri yüksektir.
  • Direkt emir almaktan hoşlanmaz.
  • Kendinin ve isteklerinin farkındadır.
  • Sorumluluktan kaçmaz. Edilgen değil etken olmak ister.
  • Güç ve yetki ister.
  • Hızlı terfi önemlidir.
  • İş ve iş dışında iyi vakit geçirmek önemlidir……

X Kuşağı yöneticilerin astı olarak çalışan yakın geleceğin yöneticisi Y Kuşağı, doğru iş ve ilişki ortamında yüksek performansla başarılı sonuçlara imza atabilmektedir. Y Kuşağı ile başarı odaklı İnsan Kaynakları uygulamaları için; genel çözümler yerini özel çözümlere bırakmalıdır. Tıpkı ilaçların kişisel olması gibi Y Kuşağının uygulamaları da ağırlıklı ve öncelikli olarak kişisel olmalıdır. Y Kuşağı ile yönetsel başarı için; yargılamanın yerini anlamak, genelleştirmenin yerini özelleştirmek, eleştirmenin yerini entegre etmek, red etmenin yerini revize etmek, yönetmenin yerini koçluk, benzetmenin yerini farklılaştırmak, pesimistliğin yerini optimistlik, sınırlı kariyerin yerini sınırsız kariyer, kişisel öğrenmenin yerini örgütsel öğrenme, niceliksel başarının yerini psikolojik başarı almalıdır ya da desteklemelidir.

Yrd.Doç.Dr. Cemile GÜRÇAY ÇETİN
Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi
Dokuz Eylül Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi(DESEM) Müdürü

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir